Πέμπτη 6 Μαρτίου 2014

Τμήμα Παιδείας ΣΥΡΙΖΑ Καρδίτσας


                                                                                                                                                         

Ανακοίνωση

 


Σε έρμαιο της ανάλγητης και απάνθρωπης μνημονιακής πολιτικής της μετατρέπει η κυβέρνηση τους εκπαιδευτικούς πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, χρησιμοποιώντας ως «φονικό» εργαλείο τις διαδικασίες «αξιολόγησης» και «αυτο-αξιολόγησής» τους.

Το Υπ. Παιδείας προβάλλει ως τη «μαγική λύση» στα πολλά και δυσεπίλυτα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα τα σχολεία της χώρας την «αξιολόγηση» των εκπαιδευτικών. Επιδίωξή της είναι να πείσει την ελληνική κοινωνία ότι δεν είναι αιτία των προβλημάτων αυτών οι πολιτικές που ίδια ακολουθεί, υπακούοντας τυφλά και πειθήνια στις εντολές της Τρόικας, αλλά οι εκπαιδευτικοί, που «δεν κάνουν καλά τη δουλειά τους».

Είναι χαρακτηριστικό ότι ακόμα και τις πρόσφατες διαθεσιμότητες / απολύσεις των εκπαιδευτικών της τεχνικής επαγγελματικής εκπαίδευσης επιχείρησε να τις δικαιολογήσει βάσει κάποιας «αξιολόγησης» των τομέων και ειδικοτήτων που καταργήθηκαν.

Αν η κυβέρνηση πραγματικά επιθυμούσε να στηρίξει και να αναβαθμίσει τη λειτουργία των σχολείων, δεν θα ακολουθούσε πολιτικές που συνεπάγονται ακόμα μεγαλύτερη μείωση των δαπανών για την εκπαίδευση, συγχωνεύσεις και καταργήσεις σχολικών μονάδων, υπονόμευση και ακύρωση σημαντικών εκπαιδευτικών υπηρεσιών και παροχών. Δεν θα θεσμοθετούσε ένα «νέο» λύκειο που ναρκοθετεί την προσπάθεια των παιδιών για κατάκτηση της μόρφωσης και οδηγεί στην υποβαθμισμένη μόρφωση, στην πρόωρη ειδίκευση και στη «μαθητεία» της εκμετάλλευσης, στην εγκατάλειψη της φοίτησης.

Είναι όλο και πιο φανερή η επιδίωξη της κυβέρνησης να καθηλώσει, να χειραγωγήσει και να υποτάξει τη συντριπτική πλειονότητα των εκπαιδευτικών που αντιστέκονται στα σχέδιά της για συρρίκνωση του δημόσιου σχολείου, ιδιωτικοποίηση βασικών τομέων της δημόσιας εκπαίδευσης, υποβάθμιση της παρεχόμενης μόρφωσης και απολύσεις εκπαιδευτικών.

Για να επιτύχει αυτές τις επιδιώξεις της δεν διστάζει να προχωρήσει σε  ακραίες ενέργειες βίας και καταστολής. Πρόσφατο παράδειγμα η απρόκλητη βία, οι συλλήψεις και οι προσαγωγές στελεχών του συνδικαλιστικού κινήματος (ανάμεσά τους και η πρόεδρος της ΕΛΜΕ Καρδίτσας κ. Ματιάτου Διονυσία) και εκπαιδευτικών τους οποίους έχει καταδικάσει σε διαθεσιμότητα και τους οδηγεί στην οριστική απόλυση.

Ως Τμήμα Παιδείας του ΣΥΡΙΖΑ καταδικάζουμε απερίφραστα τις τακτικές εκφοβισμού και συκοφάντησης των εκπαιδευτικών που αγωνίζονται για να προστατέψουν το αυτονόητο δικαίωμά τους στην εργασία, και καλούμε το Υπουργείο Παιδείας να εγκαταλείψει οριστικά αυτού του είδους τις μεθοδεύσεις.

Παρέχουμε την αμέριστη συμπαράσταση και στήριξή μας στους / τις εκπαιδευτικούς όλων των βαθμίδων του Ν. Καρδίτσας και δηλώνουμε ότι θα σταθούμε αρωγοί στον αγώνα τους, με όσες δυνάμεις διαθέτουμε, τόσο στη Βουλή όσο και στα πεδία των αγώνων, για να διασφαλίσουμε τόσο το αυτονόητο δικαίωμά τους στην εργασία όσο και αποτελεσματικούς όρους και συνθήκες επιτέλεσης του έργου τους.

Επιδίωξή μας είναι με τη βοήθεια και τη ενεργητική συμπαράστασή τους και τη στήριξη της ευρύτερης κοινωνίας να σχεδιάσουμε και να πραγματοποιήσουμε τις ριζικές αλλαγές και τομές που έχει ανάγκη σήμερα η εκπαίδευσή μας.

 

Καρδίτσα, 6 Μαρτίου 2014

Τμήμα Παιδείας ΣΥΡΙΖΑ Καρδίτσας

 

Α-Π-Ι-Σ-Τ-Ε-Υ-Τ-Ο !!! ΣΑ ΝΑ ΜΗΝ ΠΕΡΑΣΕ ΜΙΑ ΜΕΡΑ!!


Α-Π-Ι-Σ-Τ-Ε-Υ-Τ-Ο !!! ΣΑ ΝΑ ΜΗΝ ΠΕΡΑΣΕ ΜΙΑ ΜΕΡΑ!!

ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ ΠΡΟΣ ΑΘΗΝΑΙΟΥΣ:

-Οι ελληνικές πόλεις νοσούν.

Οι πολιτευόμενοι και διαχειριστές των κοινών δωροδοκούνται και
εξαγοράζονται.

Κι όσο για τη μεγάλη μάζα των πολιτών, είτε δεν αντιλαμβάνονται τα όσα
διαπράττουν οι κυβερνώντες,

 είτε τα αντιλαμβάνονται αλλά δεν αντιδρούν, βυθισμένοι όπως είναι στη
ραστώνη και την άνεση της καθημερινότητας.
Από τούτη την αρρώστια έχουν προσβληθεί παντού οι πάντες - απλώς, ο καθένας
τρέφει την ψευδαίσθηση ότι η συμφορά δεν θα χτυπήσει τη δική του πόρτα, αλλά
θα διασφαλίσει τα δικά του συμφέροντα εκμεταλλευόμενος τους κινδύνους των
άλλων (...)

- Κι ενώ κανονικά όλες οι συζητήσεις γίνονται πριν απ' τα όποια γεγονότα,
εσείς διαβουλεύεστε πάντα κατόπιν εορτής (...)

- Αφήσατε όλον αυτό τον καιρό να κυλήσει με συνεχείς αναβολές, μετάθεση των
ελπίδων σας σε άλλους, αλληλοκατηγορίες  και καταγγελίες.   Αυτά συνεχίζετε
να κάνετε και σήμερα (...)

- Όλοι πρέπει να εξοργίζεστε εξίσου όταν βλέπετε ότι πολύ εύκολα
κινδυνεύουν να κακοποιηθούν οι πιο φτωχοί και αδύναμοι πολίτες, ενώ οι
βδελυροί και πλούσιοι μπορούν να αδικοπραγούν ατιμωρητί και να εξαγοράζουν
πρόσωπα για να εκβιάζουν καταστάσεις (...)

- Στρέψτε το βλέμμα προς τους σημερινούς πολιτικούς: άλλοι από φτωχοί
έγιναν πάμπλουτοι, άλλοι από άσημοι χόρτασαν τιμές, ορισμένοι έφτιαξαν
σπίτια δίπλα στα οποία τα δημόσια οικοδομήματα είναι πιο σεμνά, κι όσο ο
πλούτος της πόλης ελαττωνόταν, τόσο ο δικός τους αύξανε(...)

- Δεν είναι ασφαλώς ένα και δύο τα αίτια ένεκα των οποίων έφθασαν τα
πράγματα εδώ.  Αλλά την κύρια αιτία θα τη βρείτε στο πρόσωπο εκείνων που
προτιμούν να σας είναι ευχάριστοι παρά να σας συμβουλεύουν ορθά. Απ' αυτούς,
πολλοί προσπαθούν να συντηρούν τη σημερινή κατάσταση γιατί αντλούν από αυτή
δημοτικότητα και εξουσία - κι έτσι ούτε οι ίδιοι προνοούν για το αύριο, ούτε
νοιάζονται για το αν εσείς προνοείτε (...)

- Βρίσκονται σε τέτοια εγκατάλειψη και σε τέτοια χάλια τα πράγματα, ώστε
ακόμη όσοι μιλούν από τούτο το βήμα πρότειναν συνειδητά τα πιο βλαβερά μέτρα
κι εσείς τα ψηφίζατε, πάλι δεν θα μπορούσαμε να βρεθούμε σε χειρότερη θέση
(...)




Τρίτη 4 Μαρτίου 2014

Στη Δικτατορία δεν υπάρχουν αδιέξοδα!


Στη Δικτατορία δεν υπάρχουν αδιέξοδα! 

Ψηφίστηκε νέος νόμος που δίνει στην Τιμοσένκο το δικαίωμα να βάλει υποψηφιότητα για πρόεδρος! 

Ο νέος νόμος υπογράφηκε από τον εκτελώντα χρέη πρωθυπουργού Αλεξάντρ Τουρτσίνοβ και διευρύνει φωτογραφικά την αμνηστεία για όσους καταδικάστηκαν μεταξύ 1/2/2012 και 1/3/2014 και ειδικότερα για την πρώην πρωθυπουργό Γιούλια Τιμοσένκο και τον πρώην υπουργό Εσωτερικών Γιούρι Λουτσένκο. Σημειώνεται ότι στις 28/2 δικαστής στο Χάρκοβο απέσυρε τις εγκληματικές κατηγορίες εναντίον της για την υπόθεση οικονομικής κατάχρησης στα Ενωμένα Ενεργειακά Συστήματα της Ουκρανίας, σύμφωνα με ανακοίνωση του κόμματός της. Επίσης ο δικαστής απέσυρε την απόφαση κατάσχεσης της περιουσίας της.

Επειδή αναμφιβόλως έχουμε γ@μ@τη εξωτερική πολιτική, αφού ο Βενιζέλος νομιμοποίησε την παράνομη κυβέρνηση φασιστών στην Ουκρανία, συναντώντας χθες τον "Πρόεδρο της Βουλής και εκτελούντα χρέη Προέδρου της Ουκρανίας" Oleksandr Turchynov και τον "Υπουργό Εξωτερικών" Andrii Deshchytsia, αφού η Ελλάδα ασκεί την Προεδρία του Συμβουλίου της ΕΕ, αφού η ΕΕ θεωρεί νόμιμη και δημοκρατική τη μετάβαση εξουσίας στην Ουκρανία και καταδικάζει τις ενέργειες της Ρωσίας, αφού η ΕΕ και οι ΗΠΑ μιλάνε για κυρώσεις, υποθέτω ότι άμεσα οι περιουσίες και οι δραστηριότητες όλων των παρακάτω εταιρειών στην Ελλάδα θα παγώσουν. Ε; Τί; Όχι;

Από κείμενο του ελλ. υπ. Εξωτερικών του 2009: 

5.Δ. ΡΩΣΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία οι Ρωσικές εταιρείες επένδυσαν στο εξωτερικό κατά το 2008 ποσό 114 δις $, εκ των οποίων, τα 45,994 δις κατευθύνθηκαν στην Ελβετία, τα 15,519 δις στην Κύπρο, τα 5,946 στην Λευκορωσία, τα 8,368 στην Ολλανδία, τα 5,143 δις στην Μεγ. Βρεταννία, τα 5,262 στις ΗΠΑ , τα 1,995 στους Παρθένους νήσους , τα 1,431 δις στην Γερμανία και τα 445 εκ. $ στην Αρμενία.Είναι γνωστόν ότι στο τελευταίο 4μηνο 2008 και α. 3μηνο του 2009 κατευθύνθηκαν μόνο στην Κύπρο περί τα 22 δις. $ περίπου μετά την οικονομική κρίση. Για τον λόγο αυτό πιστεύουμε ότι θα πρέπει να καταβληθεί ιδιαίτερη προσπάθεια για την προσέλκυση περισσότερων επενδύσεων στην Ελλάδα.
Με λιγοστές εξαιρέσεις, δεν είναι γνωστές μεγάλες ρωσικές επενδύσεις στην Ελλάδα. Οι επενδύσεις αυτές έγιναν στην ενέργεια, τις τηλεπικοινωνίες και τον τραπεζικό τομέα.

Ενέργεια
Η ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ GAS ΑΕ, η οποία δραστηριοποιείται στον τομέα της ενεργείας ανήκει από 50% στον Όμιλο Κοπελούζου και 50% στη ρωσική Gazprom. Η ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ GAS ΑΕ ιδρύθηκε το 1991 και έχει ως στόχο της την προμήθεια φυσικού αερίου στην ελληνική αγορά και την ανάπτυξη, κατασκευή και λειτουργία ενεργειακών έργων. Η ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ GAS ΑΕ συμμετέχει στις εξής εταιρείες: α) ENELCO ΑΕ από κοινού με την ENELPOWER SA (θυγατρική εταιρεία της Ιταλικής ENEL SpA.) και την DAMCO ENERGY ΑΕ, που επίσης ανήκει στον Όμιλο Κοπελούζου. Το ποσοστό της ENELPOWER SA ανέρχεται σε 75%. Κύριος στόχος της ENELCO ΑΕ είναι η ανάπτυξη έργων στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα και τις γειτονικές χώρες. Ειδικότερα, η εταιρεία στοχεύει σε επενδύσεις που σχετίζονται με την απελευθέρωση της ελληνικής ενεργειακής αγοράς και πιθανώς στην εξαγωγή ηλεκτρικής ενεργείας με την κατασκευή της υποθαλάσσιας ηλεκτρικής διασύνδεσης Ελλάδος – Ιταλίας. β) NECO ΑΕ, κοινή εταιρεία με την κρατική εταιρεία παραγωγής και μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας της Βουλγαρίας NEK EAD και την DAMCO ENERGY AΕ του Ομίλου Κοπελούζου. H NECO ΑΕ δραστηριοποιείται στο χώρο της εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας βουλγαρικής προέλευσης σε επιλεγμένους πελάτες στην Ελλάδα. γ) EUROPROM TELECOMMUNICATIONS ΑΕ, κοινή εταιρεία με την EUROCOM COMMUNICATIONS. Η εταιρεία δραστηριοποιείται στον τηλεπικοινωνιακό τομέα έχοντας εξασφαλίσει από την Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων της χώρας δύο άδειες Σταθερής Ασύρματης Πρόσβασης.

Τραπεζικός τομέας
Η Bank Kedr έλαβε το 2007 άδεια έναρξης τραπεζικών εργασιών στην Ελλάδα. Η Bank Kedr ιδρύθηκε το 1991 και είναι η 115η τράπεζα της Ρωσίας με βάση τα στοιχεία του ενεργητικού της. Ωστόσο, συγκαταλέγεται μεταξύ των 50 μεγαλυτέρων ρωσικών εμπορικών τραπεζών βάσει των καταθέσεων. To 2005 το ενεργητικό της ανήρχετο σε 215 εκ. ευρώ, το κεφάλαιο σε 20,2 εκ.ευρώ, οι υποχρεώσεις σε 192 εκ. ευρώ, και εμφάνιζε κέρδη ύψους 6 εκ. ευρώ.Πρόκειται για μία περιφερειακή ρωσική τράπεζα, η μεγαλύτερη της περιφέρειά της με έδρα το Krasnoyarsk. Το δίκτυό της ξεπερνά τα 40 καταστήματα και καλύπτει το σύνολο της περιφέρειας Krasnoyarsk. Διαθέτει υποκαταστήματα στην Μόσχα και το Βλαδιβοστόκ.
Τον Μάιο 2006 η Ευρωπαϊκή Τράπεζα για την Ανασυγκρότηση και Ανάπτυξης απέκτησε το 25% + μία μετοχή της Bank Kedr έναντι $12 εκ., μέσω της έκδοσης νέων μετοχών της Bank Kedr. Στόχος της τοποθέτησης της EBRD είναι η ενίσχυση του περιφερειακού τραπεζικού συστήματος της Ρωσίας, η ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης και η κεφαλαιακή ενδυνάμωση της Bank Kedr, ώστε να συνεχίσει την χρηματοδότηση των τοπικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων καθώς και την γεωγραφική της επέκταση.
Η Kedr Bank απευθύνεται τόσο σε εταιρείες όσο και σε ιδιώτες. Συγκαταλέγεται μεταξύ των κυριότερων ρωσικών Τραπεζών σε ό,τι αφορά τον αριθμό έκδοσης νέων τραπεζικών καρτών. Επίσης, ασχολείται με την χρηματοδότηση εξαγωγών ρωσικών εταιρειών.

Τηλεπικοινωνίες
Η ρωσική Sistema Holding είναι παρούσα στην ελληνική τηλεπικοινωνιακή αγορά μέσω των θυγατρικών της Concern Sitronics και Komstar.
Η Sistema είναι η μεγαλύτερη ιδιωτική εταιρεία καταναλωτικών υπηρεσιών της Ρωσίας και των χωρών ΚΑΚ. Ιδρύθηκε το 1993 και ο αριθμός των πελατών της ξεπερνά τα 50 εκ. Kυριότερος μέτοχος της Sistema είναι ο V. Evtushenkov, o οποίος κατέχει το 62,1% των μετοχών της και είναι Πρόεδρός της από το 2005. Το 19% των μετοχών της εταιρείας είναι υπό διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου.H Concern Sitronics εξαγόρασε στις 30/6/2006 το 51% της ελληνικής ΙΝΤRACOM TELECOM έναντι €120 εκ. Για να γίνει η μεταβίβαση, η INTΡΑΚΟΜ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ αποσχίσθηκε στις 29/12/2005 από την Intracom Εταιρεία Συμμετοχών ΑΕ.

H Concern Sitronics (www.sitronics.com ), ιδρύθηκε το 2002 και βρίσκεται ακόμη στο αρχικό στάδιο ανάπτυξης. Ασχολείται με ηλεκτρονικά προϊόντα ευρείας κατανάλωσης. Τα κύρια προϊόντα της είναι τηλεοπτικές συσκευές, οθόνες, DVDs, οθόνες LCD, home theater systems, συσκευές σταθερής τηλεφωνίας, φορητοί και επιτραπέζιοι υπολογιστές. Στο άμεσο μέλλον η εταιρεία επιθυμεί να επεκταθεί και στην κινητή τηλεφωνία. Η στρατηγική της είναι η διοχέτευση των πωλήσεων μέσω ενός περιφερειακού δικτύου διανομής. H Concern Sitronics σκοπεύει να ενσωματώσει την Intracom Telecom στον τομέα τηλεπικοινωνιακών λύσεων, ο οποίος εστιάζει στον εξοπλισμό διακοπτών (switching equipment), σε συστήματα τιμολόγησης (billing systems) και σε NGN (Νext Generation Networks) με σκοπό να εκμεταλλευθεί πλήρως τις συμπληρωματικές δυνατότητές της σε ό,τι αφορά τις γραμμές παραγωγής, την πελατειακή βάση και την παροχή συνολικών λύσεων.

Τον Οκτώβριο 2006, η Intracom Telecom, μέσω της θυγατρικής της Hellas On Line, προχώρησε στην εξαγορά της εταιρείας «Αττικές Τηλεπικοινωνίες» η οποία προσφέρει υπηρεσίες ευρυζωνικού internet, καθώς και υπηρεσίες triple play (συνδυασμός σταθερής τηλεφωνίας, ίντερνετ και τηλεόρασης, μέσω του τηλεφωνικού δικτύου). Διαθέτει το μήκους 500 χλμ δίκτυό της οπτικών ινών στο λεκανοπέδιο Αττικής κυρίως σε μεγάλες επιχειρήσεις. Παράλληλα, η ρωσική τηλεπικοινωνιακή εταιρεία JSC Komstar εξαγόρασε το 51% της Hellas On Line AΕ (HoL) έναντι τιμήματος €47,9 εκ. μέσω αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, η Sistema τοποθετείται στην ελληνική αγορά ως βασικός ανταγωνιστής του ΟΤΕ.

Πέραν των ανωτέρω, η Rosoboronexport, η οποία έχει το αποκλειστικό δικαίωμα εξαγωγής ρωσικών οπλικών συστημάτων έχει συστήσει θυγατρική στην Ελλάδα, την Rosoboron Service – Hellas.

Επίσης, στον τουριστικό τομέα, ρωσo-βρεταννικός όμιλος ‘Housemills Capital’ έχει εξαγοράσει το πρώην Club Mediteranne στην Κέρκυρα.

Η ξενοδοχειακή αλυσίδα Atlantica Hotels & Resorts (κατά 50% ανήκει στο γερμανικό όμιλο TUI) και το ρωσικό τουριστικό πρακτορείο Nataly Tours ανακοίνωσαν την από κοινού έναρξη επενδυτικού σχεδίου στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα, οι δύο εταίροι σκοπεύουν σε διάστημα πενταετίας να κατασκευάσουν στη χώρα μας είκοσι (20) νέα ξενοδοχεία, το δε ύψος της επένδυσης υπολογίζεται σε 1,2 δις ευρώ. Η Nataly Tours προσβλέπει να αποβεί ιδιοκτήτης ποσοστού 30% επί του συνόλου των δωματίων της ξενοδοχειακής αλυσίδας που θα δημιουργηθεί, το 50% των πελατών της οποίας προβλέπεται ότι θα είναι Ρώσοι τουρίστες. Τα είκοσι νέα ξενοδοχεία θα είναι τεσσάρων και πέντε αστέρων (500 δωματίων έκαστο) και θα οικοδομηθούν στην Πελοπόννησο, τη Ρόδο, την Κρήτη και την Κω.
Παράλληλα, ρωσική εταιρεία ‘Agroinvest’ επενδύει επίσης στον τουριστικό τομέα στην Κρήτη. Μετά την πρόσφατη επίσκεψη του ΥΦΥΠΕΞ στην Ρωσία (Ιούνιος 2008) και την διοργάνωση επιχειρηματικού συνεδρίου για τα ακίνητα, για πρώτη φορά τα Γραφεία ακινήτων διαφήμισαν μέσω διαφημιστικών εντύπων και ηλεκτρονικών ιστοσελίδων την Ελλάδα σαν χώρα προορισμού Ρωσικών επενδύσεων,ενώ έκτοτε σε τακτά διαστήματα δημιουργούνται ειδικές εκδηλώσεις δύο φορές το χρόνο με Ελληνικές εταιρείες ακινήτων.

 

Από κάτι τέτοια καλλιεργήθηκαν οι φήμες πως το ξανθό (και ομόδοξο) γένος θα μας σώσει.

Τί σκουπίδια ακούγαμε τότε, στην αρχή των μνημονίων !!!

Σαν να γύρισε ο τροχός της Ιστορίας στο 1821, με το Ρωσικό κόμμα, το Αγγλικό κόμμα, το Γαλλικό κόμμα ...και μας ήρθε τελικά Βαυαρός βασιλιάς, ο Όθωνας ....
--
Το έστειλε η Λένα

Δευτέρα 3 Μαρτίου 2014

Μέρες Αξιολόγησης


Μέρες Αξιολόγησης



  1. Με την αξιολόγηση δεν βελτιώνονται η εκπαίδευση συνολικά και οι εκπαιδευτικοί ατομικά;


 
Βεβαίως! Βελτιώνονται εν αναφορά φυσικά προς το ιδεώδες πρότυπο της εκπαίδευσης και του εκπαιδευτικού που έχει προϋποτεθεί. Γιατί η αξιολόγηση δεν θα ήταν παρά το μέσον για να επιτευχθεί κάποιος σκοπός: χωρίς πρότυπο/σκοπό δεν νοείται και μέσον/αξιολόγηση. Είναι λοιπόν βέβαιο ότισυν τω χρόνω και όσο εφαρμόζεται η αξιολόγηση, η εκπαίδευση θα μοιάζει όλο και περισσότερο με τοεκπαιδευτικό υπόδειγμα που σχεδιάζεται από τα επιτελεία του κράτους. Και μαζί με αυτήν, ο εκπαιδευτικός θα μοιάζει ολοένα και περισσότερο στον πρότυπο εκπαιδευτικό όπως τον φαντάζονται τα ίδια κρατικά επιτελεία. 
·         Έχει κανείς αμφιβολία ότι το πρότυπο της εκπαίδευσης που προκρίνουν τα κυβερνητικά κονκλάβια και υπαγορεύουν τα διεθνή διευθυντήρια του κεφαλαίου, είναι μια εκπαίδευση φτηνή, υπάκουη στα κελεύσματα της αγοράς, όπου οι ξενοδόχοι αποφασίζουν τις σχολικές διακοπές, τα φαστ φουντ τις ώρες διαλειμμάτων και οι πολυεθνικές το αναλυτικό πρόγραμμα;
·         Έχει κανείς αμφιβολία πως το πρότυπο του εκπαιδευτικού που οραματίζονται οι ιδεολόγοι της κερδοφορίας είναι εκείνο του φτηνού, χωρίς εργασιακά δικαιώματα, προσωρινού, περιπλανώμενου δασκάλου, ει δυνατόν κάτω των 25 ετών για να πληρώνεται με 425€ και να αντέχει να περιφέρει ανά την επικράτεια τη ζωή του σε μια βαλίτσα ;

  1. Μα επιτέλους δεν πρέπει να υπάρχει ένα αντικειμενικό μίνιμουμ γνώσεων που πρέπει ο καθένας να κατακτά στη διάρκεια της σχολικής του ζωής ανεξάρτητα από τις επιδιώξεις της μιας ή της άλλης κοινωνικής ομάδας του ενός ή του άλλου κομματικού επιτελείου, της μιας ή της άλλης εκπαιδευτικής θεωρίας;

Το όποιο μίνιμουμ καθορίζεται αυστηρά από τις ανάγκες της παραγωγικής διαδικασίας, από τις ανάγκες της αναπαραγωγής του κεφαλαίου. Αν υπάρχει ένα μίνιμουμ γνώσεων αυτό, αν μιλάμε για πνευματικές ανάγκες του ανθρώπου, δεν μπορεί να περιέχει στείρους φορμαλισμούς, αποστήθιση αλγορίθμων, περιπτωσιολογία ασκήσεων, τεχνικές επιτυχίας σε εξετάσεις που εξετάζουν τις επιδόσεις των εξεταζομένων ακριβώς σε τεχνικές επιτυχίας στις εξετάσεις. Αν υπάρχει μίνιμουμ γνώσεων αυτό δεν μπορεί να περιέχει το παραμορφωμένο σχολικό σύμπαν, όπου οτιδήποτε κακό αποδίδεται στην «έλλειψη παιδείας» και οτιδήποτε καλό στις «αιώνιες αρετές του έθνους». Το μίνιμουμ των γνώσεων ασφαλώς περιέχει τη γνωριμία των μαθητών με το περιβάλλον τους, με τον υλικό και κοινωνικό κόσμο και τις σχέσεις που αυτός πράγματι περιέχει. Το μίνιμουμ των γνώσεων ασφαλώς περιέχει το πως φυτεύεις μια τοματιά και πως να σχεδιάζεις μια καμάρα εξίσου με το τι στο καλό πρέσβευε ο Πλάτων ή ο Μαρξ. Αλλά αυτό το μίνιμουμ είναι απαγορευμένο και συνιστά περίπου στάση κατά του νόμου και της τάξης! Αυτό το μίνιμουμ θα αποτελούσε casus belli για αυτούς που κατέχουν την πραγματική εξουσία σε αυτόν τον τόπο, θα ενέπιπτε στις αρμοδιότητες της αστυνομίας. Διότι αν είμαι ένας πχ «Ανδρέας Συγγρός», κατέχω μαζί με τους ομοίους μου το κοινωνικό προϊόν και δεν εννοώ να διαθέτω μέρος του σε ένα εκπαιδευτικό σύστημα που παράγει άχρηστους για μένα πολίτες που ξέρουν να σκέφτονται αντί για εργάτες που ξέρουν να εκτελούν. Αν είμαι ένας «Ανδρέας Συγγρός» δεν επιθυμώ να βρεθώ σε μια θέση όπου όσοι χρειάζομαι για να μου δουλεύουν είναι δυσεύρετοι και επομένως απαιτούν ψηλούς μισθούς! Αν είμαι ένας «Ανδρέας Συγγρός», κατέχω μαζί με τους ομοίους μου την πραγματική εξουσία και θα υπαγορεύσω στην πολιτική εξουσία να προσαρμόσει το εκπαιδευτικό σύστημα, έτσι ώστε αυτό να παραγάγει σε περίσσεια όσους χρειάζομαι και όσους πρόκειται να χρειαστώ στο μέλλον, με τα «προσόντα» και τις «δεξιότητες» που απαιτούν οι ανάγκες της κερδοφορίας μου. Σε τόση περίσσεια μάλιστα, ώστε ένα ικανό μέρος από αυτούς να βρίσκονται στην ανεργία ώστε ελέγχω το ύψος των μισθών!
 Μα γίνονται αυτά; Βεβαίως. Σκεφθείτε πόσο σημαντική ήταν η «καλλιγραφία» και η «ορθογραφία» στα μαθητικά χρόνια πολλών από μας, πριν από την εισβολή των ηλεκτρονικών υπολογιστών στην παραγωγή, όταν, τόσο αυτή η παραγωγή όσο και η κρατική μηχανή, είχαν ανάγκη από ορθογράφους και καθαρογράφους για τη διοικητική τους ιεραρχία. Η καλλιγραφία είναι άγνωστη λέξη για τους σημερινούς μαθητές, ενώ το αναλυτικό πρόγραμμα των δημοτικών σχολείων ουσιαστικά ξεμπερδεύει με την ορθογραφία στην τρίτη δημοτικού. Φυσικά, η αλλαγή αυτή υποτίθεται ότι προέκυψε από την «ανάπτυξη» των εκπαιδευτικών θεωριών: στο βαθμό όμως που αυτό πράγματι συνέβη, οφείλεται στην -δήθεν κινούμενη από καθαρά ελατήρια επιστημονικής περιέργειας- ακαδημαϊκή κατασκευή θεωριών, κατάλληλων για να καμουφλαριστεί η «ταπεινή» πρακτική αναγκαιότητα: Διοικούμε πλέον μέσω των υπολογιστών, γράφουμε πλέον στον υπολογιστή: η καλλιγραφία είναι επιλογή γραμματοσειράς και η ορθογραφία ελέγχεται αυτόματα από το λεξικό του επεξεργαστή κειμένου. Αντί της ορθογραφίας η δεξιότητα της χρήσης του προγράμματος επεξεργασίας κειμένου, αντί της ικανότητας να εκθέτεις γραπτώς και με σαφήνεια τις σκέψεις σου, η δεξιότητα να χρονίζεις σωστά τις διαφάνειες του προγράμματος παρουσιάσεων.
·        Έχει κανείς αμφιβολία ότι το νέο θεωρητικό πλαίσιο της εκπαίδευσης το οποίο επιχειρεί να επιβάλει η αξιολόγηση προκύπτει από παρόμοιες «ταπεινές» ανάγκες ανάταξης του ποσοστού κέρδους του κεφαλαίου;
·        Έχει κανείς καμιά απορία για το από που ξεπήδησαν τόσοι τσαρλατάνοι «θεωρητικοί» της εκπαίδευσης που προπαγανδίζουν σε σεμινάρια της συμφοράς «τα εκ της αξιολογήσεως προκύπτοντα οφέλη»;

3. Κι αν αξιολογούσαμε οι ίδιοι τον εαυτό μας χωρίς το υπουργείο; Αν βλέπαμε απλώς πού χωλαίνουμε, ας πούμε κατά ομάδα σχολείων και κατά ειδικότητα ; Τι κακό θα είχε οι φιλόλογοι της Σύρας να μαζευτούν με σκοπό να αναστοχαστούν πάνω στις επιδόσεις των μαθητών τους, ή να ανιχνεύσουν όσες κοινές αδυναμίες για να ζυγίσουν καλύτερα τη διδασκαλία τους, ή τέλος να κυκλοφορήσουν οι ιδέες του καθενός για να γονιμοποιήσουν τη σκέψη του συνόλου; Δεν θα ήταν αυτό μια «καλή» και επομένως αποδεκτή αξιολόγηση;




Αξιολόγηση θα ήταν, καλή μάλλον όχι. Το πλάνο της αξιολόγησης του υπουργείου βασίζεται σε ένα συγκροτημένο σχολικό υπόδειγμα που αποτελεί κατάφαση στις ανάγκες αναπαραγωγής του παρόντος κοινωνικού μοντέλου. Αν οι φιλόλογοι της Σύρας είχαν ένα συγκροτημένο εκπαιδευτικό όραμα επίσης καταφατικά καθορισμένο, δηλαδή στοιχισμένο προς έναν τρόπο παραγωγής μακριά από τον βραχνά της παραγωγής εργατών κατάλληλων για την αναπαραγωγή του κεφαλαίου, η αξιολόγηση αυτή θα ήταν καλή. Μόνο πού οι φιλόλογοι, οι μηχανολόγοι ή οι γυμναστές της Σύρας, όσο έξυπνοι κι αν είναι, όσα μεταπτυχιακά κι αν εκπονήσουν, δεν μπορούν να έχουν εκπαιδευτικό όραμα για κάτι που δεν υπάρχει. Αν πρόκειται οι φιλόλογοι, οι μηχανολόγοι ή οι γυμναστές της Σύρας να αποφασίσουν ποιο σχολείο εξυπηρετεί καλύτερα την αναπαραγωγή της κοινωνίας, δηλαδή την αναπαραγωγή του κεφαλαίου ας αφήσουν τον ΟΟΣΑ να το κάνει (που πράγματι ξέρει καλύτερα) και ας υποταχθούν στα μέτρα και τα σταθμά των αξιολογητών του κράτους.
Αυτό που θα ήταν εποικοδομητικό από τη μεριά των αποκάτω επειδή ακριβώς θα αποτελούσε την άρνηση του κυρίαρχου σχολικού υποδείγματος και όντας έτσι ετεροπροσδιορισμένο, δεν συγκροτεί επ' ουδενί «σχολικό υπόδειγμα». Αυτό που θα ήταν εποικοδομητικό, είναι να μαζευτούν οι φιλόλογοι ή οι μαθηματικοί ή οι μηχανολόγοι μιας ομάδας σχολείων, να στοχαστούν πάνω σε αυτά που προωθεί το κράτος για την παιδεία και να σκαρφιστούν τρόπους για να τα ακυρώσουν: να ακυρώσουν το καψώνι της υποχρεωτικής ακινησίας στο θρανίο, να ακυρώσουν τον ατομικό ανταγωνισμό, να καθαρίσουν, με πολύ πνευματικό μόχθο, το αναλυτικό πρόγραμμα από όλη τη μάκα που έχουν επισωρεύσει ιστορικά οι εκάστοτε τρέχουσες ανάγκες του κεφαλαίου, να εξοπλίσουν τους μαθητές τους με το όπλο της κριτικής απέναντι στο κράτος, απέναντι στην εκκλησία, απέναντι στο αφεντικό. Αυτό είναι «Καλή Αξιολόγηση» αλλά ταυτόχρονα, εκτός από το ότι δεν θα μπορούσε να είναι ο κοινός τόπος για τους φιλολόγους, τους πληροφορικούς ή τους μουσικούς, είναι κι επικίνδυνο για έναν δημόσιο υπάλληλο! Μπορεί να γίνεται μόνο συλλογικά, δηλαδή στο σωματείο, και να προχωράει μόνο στο βαθμό και μέχρι εκεί που επιτρέπουν οι ταξικοί και πολιτικοί συσχετισμοί δύναμης.

  1. Έλα μωρέ! Κάθε τόσο βγάζουν κι ένα φιστίκι: πότε ΤΕΛ πότε ΓΕΛ και ξανά τούμπα. Κοντογιαννόπουλος, Αρσένης, Γιαννάκου και τράβα κορδόνι. Μπόρα είναι θα περάσει. Έρχεται κι ο Τσίπρας. Ας κάνουμε την πάπια μέχρι τότε και θα την πηδήξουμε κι αυτή τη φορά.



Αυτό το φιστίκι δεν είναι σαν τα άλλα. Οι ανάγκες του κεφαλαίου άλλαζαν πάντοτε κατά τις τροπές της ταξικής πάλης και οι εκπαιδευτικές μεταρρυθμίσεις ήταν οι εκάστοτε απαντήσεις του κεφαλαίου. Όμως εκείνους τους καιρούς, προ της κρίσης, οι ταξικοί συσχετισμοί ήταν διαφορετικοί. Τότε, προ της κρίσης, υπήρχαν περιθώρια ελιγμών για όλους. Τώρα όχι. Η αναπαραγωγή του κεφαλαίου με το ποσοστού κέρδους στο ναδίρ, είναι εξαιρετικά δύσκολη, γι αυτό και τα ντόπια αφεντικά αναγκάστηκαν να καλέσουν ενισχύσεις. Τρόικα λέγονται οι ενισχύσεις και χρεώνουν πολύ ακριβά τις υπηρεσίες τους. Γι αυτό και τα ντόπια αφεντικά δεν έχουν περιθώρια. Στις 4 Μαρτίου 2014, αν κάνουμε τις πάπιες θα έχουμε τις πρώτες απολύσεις μονίμων δημοσίων υπαλλήλων.
Το κράτος από την άλλη δεν είναι το κράτος όλων των πολιτών˙ πάντοτε ήταν το κράτος της άρχουσας τάξης. Με άλλα λόγια, κανένας πολιτικός δεν μπορεί να παραβιάσει τις συντεταγμένες που αυτή η άρχουσα τάξη επιβάλλει. Βλέπετε είναι άλλο η πολιτική και άλλο η πραγματική εξουσία. Έτσι, ούτε ο Τσίπρας, ούτε ο Λένιν ούτε κι ο Αβραάμ πάπας, μπορούν να παραβιάσουν τις ανάγκες αναπαραγωγής του κεφαλαίου, τις ανάγκες δηλαδή αναπαραγωγής αυτής της κοινωνίας. Επανάσταση δι' αναθέσεως εις επαΐοντας αντιπροσώπους δεν ακούστηκε ποτέ!
Αμφιβάλλει κανείς ότι η αξιολόγηση σημαίνει απολύσεις καθηγητών και δασκάλων;
Αμφιβάλλει κανείς ότι η όποια ανατροπή της παρούσας αλλά και κάθε άλλης αξιολόγησης είναι ζωτικό καθήκον των αποκάτω απέναντι στους εαυτούς τους και τα παιδιά τους;

Αμφιβάλλει κανείς ότι η όποια νέα κυβέρνηση θα διατηρήσει το κράτος και τους θεσμούς στη θέση τους και δεν έχει επομένως άλλη επιλογή από του να «καταργήσει» για ξεκάρφωμα την αξιολόγηση, ώστε να ξαναφέρει μετά με άλλο όνομα, μια πολιτική που, είτε λέγεται «αξιολόγηση» είτε λέγεται «λαϊκός επαναστατικός αναστοχασμός», θα εξυπηρετεί τις ανάγκες αναπαραγωγής του κεφαλαίου;

Αμφιβάλλει κανείς ότι η δυνατότητα κατάργησης κάθε αξιολόγησης μαζί με όλο το πακέτο της πολιτικής της κρίσης, ανήκει αποκλειστικά στα θύματά της;





Η ολοκληρωτική αξιολόγηση και το ολοκληρωτικό σχέδιο επιβολής των μέτρων


Η ολοκληρωτική αξιολόγηση και το ολοκληρωτικό σχέδιο επιβολής των μέτρων

 

Γιώργος Μαυρογιώργος*

Σε πρόσφατες αναλύσεις μας έχουμε υποστηρίξει την άποψη ότι η αξιολόγηση που επιχειρείται στο ελληνικό σχολείο είναι η πιο συντηρητική κι αυταρχική εκδοχή που σχεδιάστηκε ποτέ και ότι παρουσιάζει τα χαρακτηριστικά μιας ολοκληρωτικής επιτήρησης και ιδιότυπης αστυνόμευσης της εκπαιδευτικής διαδικασίας. Σκοπός της είναι η υποστήριξη και προώθηση πολιτικών της αγοράς στο σχολείο και η πειθάρχηση των εκπαιδευτικών στις επιλογές της συγκεκριμένης πολιτικής. Για να διακινούνται εκπαιδευτικές υπηρεσίες με αρχές, αντιλήψεις και πρακτικές της αγοράς οι εκπαιδευτικοί θα χρειαστεί να επανεξετάσουν τις απόψεις τους και, αντί για το  δημόσιο και κοινωνικό αγαθό της παιδείας, να προσφέρουν μια υπηρεσία που αποτελεί αντικείμενο αγοραπωλησίας. Η προώθηση αυτών των πολιτικών έχει ήδη ανοίξει ένα νέο γύρο μετωπικής αντιπαράθεσης, ανάμεσα στους εξουσιαστικούς μηχανισμούς και στους εκπαιδευτικούς. Είναι προφανές ότι ο αγώνας και η πάλη των εκπαιδευτικών ενάντια σε αυτά τα σχέδια θα αποκτάει, όλο και πιο πολύ, τα χαρακτηριστικά μιας διαρκούς συλλογικής αντιπαράθεσης και αντίστασης και θα έχει πολλά επεισόδια. Σε μια τέτοια υπόθεση κρίνουμε απαραίτητο να κάνουμε μια πρώτη κωδικοποίηση του σχεδίου που έχει ήδη εκδηλωθεί από τη μεριά των εξουσιαστικών μηχανισμών για την αντιμετώπιση των αντιστάσεων και την προώθηση των μέτρων της αξιολόγησης. Όπως το περιεχόμενο της αξιολόγησης, όπως θα δείξουμε στη συνέχεια, έτσι και το σχέδιο επιβολής της έχει τα χαρακτηριστικά μιας ολοκληρωτικής επίθεσης. Απέναντι σε αυτή οι εκπαιδευτικοί είναι υποχρεωμένοι να οργανώσουν τη δική τους συγκροτημένη και ολοκληρωμένη απάντηση, ώστε και αυτά τα σχέδια που ετοιμάζουν για το δημόσιο σχολείο να ανατραπούν. Αλλά, ας δούμε το «οπλοστάσιο» του εξουσιαστικού μηχανισμού.

Δυσφήμηση και ευφημισμοί  

Σήμερα, στην εκπαίδευση, όπως, βέβαια, και στα πεδία των άλλων  κοινωνικών, οικονομικών και πολιτιστικών δραματικών παρεμβάσεων   που συντελούνται, με τη βία των αλλεπάλληλων μνημονίων, βρισκόμαστε σε μια ιδιαιτέρως κρίσιμη φάση. Το δημόσιο σχολείο και οι εκπαιδευτικοί βρίσκονται αντιμέτωποι με μια καθεστωτική, συστηματική, ενορχηστρωμένη δυσφήμηση, καταγγελία, απαξίωση και «διωγμό». Οι εκπαιδευτικοί, κάθε φορά που επιχειρείται  συντηρητική ανασυγκρότηση της εκπαίδευσης, και εκφράζουν τις αντιθέσεις  τους, πληρώνουν το τίμημα της αντίθεσής τους με την καταγγελία και τη δυσφήμηση ότι είναι εναντίον της αλλαγής και της προόδου και ότι υπερασπίζονται τη συντήρηση και τη στασιμότητα ενός αποτυχημένου εκπαιδευτικού συστήματος.  Δηλαδή, έχουμε να κάνουμε με μια απόπειρα δυσφήμησης με  έναν  ανέξοδο ευφημισμό της «αλλαγής». Η δυσφήμηση είναι στην ημερήσια διάταξη, λες και το ζητούμενο είναι ώστε οι εκπαιδευτικοί να λογοδοτήσουν και για την απουσία αξιολόγησης για τριάντα δύο χρόνια.  

Παρά τις σποραδικές γενικολογίες περί λειτουργών, πνευματικών ταγών και δασκάλων, πολύ συχνά γίνεται λόγος για αδιάφορους, τεμπέληδες, αμόρφωτους δημόσιους υπαλλήλους που δε λογοδοτούν. Η δημόσια εκπαίδευση δυσφημείται  ως ανελαστική, αναποτελεσματική, σπάταλη, αποτυχημένη, αντιπαραγωγική και ξεπερασμένη. Αναφορές στα «κεκτημένα» και στα  «συντεχνιακά προνόμια», πολύ συχνά, αξιοποιούνται  με τρόπο που δυσφημούν κοινωνικούς αγώνες και αποξαίνουν κατακτήσεις που έχουν συμβάλει στον εκδημοκρατισμό της εκπαίδευσης. Σε συνδυασμό με όλα αυτά, προβάλλονται νέες ιδέες-ευφημισμοί και προτάσεις όπως εξορθολογισμός, αποτελεσματικότητα, ποιότητα, ευελιξία, αξιολόγηση, προσαρμοστικότητα, εξυγίανση, ατομική επιλογή, λογοδοσία, ευθύνη.  αμοιβαιότητα, συνευθύνη, ειλικρίνεια, σοβαρότητα, συμβιβασμός, η άποψη των «ειδικών», η διαδικαστική ουδετερότητα, ο ρεαλισμός, το εφικτό, κ. τ. ο. Είναι φανερό, ωστόσο, ότι έχουμε να κάνουμε με την επινόηση ευφημισμών, που εξωραΐζουν την κυρίαρχη νεοφιλελεύθερη ιδεολογία και αποκρύπτουν τις δραματικές επιπτώσεις που θα έχουν τα μέτρα στη φυσιογνωμία του δημόσιου σχολείου που έχουμε σήμερα και απομακρύνουν από τα οράματα για το βάθεμα του εκδημοκρατισμού στη μορφή και στο περιεχόμενο της γενικής εκπαίδευσης. 

Η συστηματική δυσφήμηση και απαξίωση της δημόσιας εκπαίδευσης επισκιάζει γνωστές και σημαντικές εκπαιδευτικές αλλαγές που έγιναν στην ελληνική εκπαίδευση. Ίσως γιατί, αυτές δεν ήταν αποτέλεσμα διαλόγων. Υπάρχουν σαφείς ενδείξεις ότι οι ουσιαστικές εκπαιδευτικές αλλαγές που έγιναν πιστώνονται, κυρίως, στους αγώνες και στις κινητοποιήσεις των εκπαιδευτικών παρά στην πολιτική βούληση των κυβερνήσεων. Αυτό δεν είναι πάντα ευδιάκριτο. Συνήθως, τα κοινωνικά αιτήματα για την εκπαίδευση ικανοποιούνται ετεροχρονισμένα και αφού έχουν προηγηθεί επίμονοι κοινωνικοί αγώνες διαρκείας. Να αναφέρουμε εδώ, την καθιέρωση της δημοτικής γλώσσας, την εννιάχρονη υποχρεωτική εκπαίδευση, την ίδρυση των Πανεπιστημιακών Παιδαγωγικών Τμημάτων, την κατάργηση των εξετάσεων στο εννιάχρονο σχολείο, κ.α. Αυτά τα επέβαλαν οι εκπαιδευτικοί με πολύχρονους αγώνες.

Κατακερματισμός και προσεταιρισμός

Το θέμα της αξιολόγησης στην εκπαίδευση αντιμετωπίζεται αποσπασματικά και κατακερματισμένο σε επιμέρους ζητήματα κάτι που ευνοεί τον κατακερματισμό και τον προσεταιρισμό των εκπαιδευτικών. Η καθιέρωση π.χ. της λεγόμενης «Ανεξάρτητης Αρχής Διασφάλισης ποιότητας» στην τριτοβάθμια εκπαίδευση και την πρωτοβάθμια/ δευτεροβάθμια εκπαίδευση, σε διαφορετικές χρονικές στιγμές, δεν έδωσε τη δυνατότητα ώστε να διαμορφωθεί μια ενιαία αντιπαράθεση σε όλες τις βαθμίδες της εκπαίδευσης. Αυτή την εποχή προωθείται, κατά προτεραιότητα, η λεγόμενη «αυτοαξιολόγηση» των σχολικών μονάδων, με αποτέλεσμα να είναι ευκολότερη υπόθεση ο προσεταιρισμός εκπαιδευτικών και στελεχών. Τα στελέχη της εκπαίδευσης, σχολικοί σύμβουλοι και διευθυντές σχολικών μονάδων, καθώς επιβαρύνονται λόγω της θέσης τους στην ιεραρχία, είναι ευάλωτοι στην ενορχηστρωμένη  διαδικασία προσεταιρισμού τους από την πλευρά του ΥΠΑΙΘ. Η αξιοποίηση κοινοτικών κονδυλίων για την αποζημίωση όσων συμμετέχουν, σε συνδυασμό με τις πολιτικές δραματικών περικοπών στους μισθούς, αποκτάει τα χαρακτηριστικά εκμαυλισμού και εξαγοράς.

Καταστολή, διώξεις, απολύσεις

 

Το Υπουργείο Παιδείας, με το σύνολο των κατασταλτικών, ιδεολογικών και συμβουλευτικών  μηχανισμών (νομοθετική, δικαστική, εκτελεστική εξουσία, αστυνομία, συμβουλευτικά όργανα, κ.α.), και των μηχανισμών πληροφόρησης, και με όπλο την κυρίαρχη ιδεολογία έχει δρομολογήσει μια πρωτοφανή κινητικότητα και επιδεικνύει αυταρχισμό, βία, αδιαλλαξία, πειθαρχικές και ποινικές διώξεις εναντίον εκπαιδευτικών, «μαθητοδικεία», προσαγωγές, αστυνόμευση,  απολύσεις, κ.α.. Κάτω από αυτές τις συνθήκες, είναι προφανές ότι ασκείται μια ιδιότυπη μορφή τρομοκρατίας στις ζυμώσεις και στις διεργασίες που σημειώνονται στις συνεδριάσεις των σχολικών μονάδων και στις συνδικαλιστικές μορφές πάλης που επιλέγονται. 

Το ίδιο το κράτος φαίνεται ότι επενδύει σε πολιτικές κατασταλτικής και αυταρχικής αξιολόγησης, αν σκεφτούμε τις επιθέσεις και τις απειλές που εξαπολύει ή τις απολύσεις που κάνει με την επίκληση της αξιολόγησης. Κι αυτό συμβαίνει σε μια εποχή που, κατά γενική ομολογία, έχει πέσει σημαντικά ο δείκτης κοινωνικής υπόληψης του πολιτικού συστήματος. Από ο τι φαίνεται, το ελληνικό κράτος δε δανείζεται μόνο χρήματα. Θέτει τις υπηρεσίες του στη διάθεση των δανειστών, με αποτέλεσμα την ίδια στιγμή να δανείζεται ισχύ από τους δανειστές που επεμβαίνουν ανοιχτά, πλέον, σε κάθε πτυχή της δημόσιας, οικονομικής και κοινωνικής ζωής στη χώρα. Από αυτή την άποψη οι εκπαιδευτικοί και οι εργαζόμενοι, γενικώς, στην Ελλάδα είναι αντιμέτωπες με ένα ισχυρό συνασπισμό δυνάμεων που συγκροτείται από δυνάμεις της ντόπιας ολιγαρχίας και δυνάμεις του διεθνούς κεφαλαίου. Η επίκληση των όρων των μνημονίων, οι παρεμβάσεις των οίκων αξιολόγησης και οι εκθέσεις της Τρόικας και του ΔΝΤ αποτελούν ενδείξεις αυτού του συνασπισμού εξουσίας των δανειστών, μηχανισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, συντηρητικών πολιτικών δυνάμεων και των αγορών. Οι εκπαιδευτικοί, δηλαδή, όπως και όλοι οι εργαζόμενοι δεν έχουν αντιμέτωπους μόνο τις δυνάμεις του εσωτερικού εξουσιαστικού μηχανισμού.   Μια εκδοχή αυτών των μορφών παρέμβασης εγγράφεται με τον ΟΟΣΑ.

ΟΟΣΑ: ο διεθνής οίκος αξιολόγησης

Ο ΟΟΣΑ, ως μονοπωλιακός διεθνής οίκος αξιολόγησης, με τις «συμβουλευτικές εκθέσεις» που συντάσσει,  πουλάει εμπειρογνωμοσύνη για την άσκηση πολιτικής και στην εκπαίδευση. Όπως έχουμε υποστηρίξει κι άλλοτε, οι βασικοί του νεοφιλελεύθεροι πολιτικοιδεολογικοί άξονες  κινούνται γύρω από την ενθάρρυνση ενός ακραίου  διεθνούς ανταγωνισμού, με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια, την περιστολή των δαπανών και  την υποχρηματοδότηση της εκπαίδευσης, την αύξηση των ελέγχων, την ένταση των εξεταστικών διαδικασιών, την ελαστικοποίηση των εργασιακών σχέσεων των εκπαιδευτικών, την αποκέντρωση της χρηματοδότησης, την ελεύθερη επιλογή σχολείου, το «μπόλιασμα καλών διεθνών πρακτικών» και, γενικώς, την προώθηση τεχνοκρατικών και  διαχειριστικών προσεγγίσεων στο σχεδιασμό των εκπαιδευτικών αλλαγών.

Στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών που αναπτύσσει, διεθνώς, ο ΟΟΣΑ προωθεί ένα οικουμενικό αξιολογικό «παράδειγμα», με εξωτερικούς «αντικειμενικούς» εμπειρογνώμονες και ομάδες ειδικών που διεκδικούν να διαμορφώνουν το κυρίαρχο «ερευνητικό-αξιολογικό παράδειγμα». Με αίτηση των χωρών-μελών, ο ΟΟΣΑ διενεργεί, με αμοιβή, διάφορες  αξιολογήσεις. Κυρίαρχη θέση κατέχει η αξιολόγηση δομών και διάρθρωσης των εκπαιδευτικών συστημάτων που, συνήθως,  συνοδεύεται από συνταγολόγιο για αναγκαίες εκπαιδευτικές αλλαγές. Είναι, πλέον, υπόθεση ρουτίνας: Κυβερνήσεις χωρών κάθε φορά που σχεδιάζουν  εκτεταμένες εκπαιδευτικές αλλαγές νεοφιλελεύθερου προσανατολισμού, καταφεύγουν στον ΟΟΣΑ και αναθέτουν την «εργολαβία» αξιολόγησης του εκπαιδευτικού τους συστήματος. Πληρώνουν, δηλαδή, τον ΟΟΣΑ, κυρίως, για να «αγοράζουν» πιο εύκολα την  αποδοχή και νομιμοποίηση ειλημμένων, πολλές φορές, αποφάσεων.

Στο θέμα της αξιολόγησης η Έκθεση ΟΟΣΑ (2011:8) έχει προειδοποιήσει πως «Η Ελλάδα είναι μία από τις λίγες ευρωπαϊκές χώρες που δεν έχουν εξωτερική αξιολόγηση της μάθησης ή εξωτερική αξιολόγηση των σχολικών μονάδων και της διδασκαλίας ή οποιοδήποτε άλλο ανάλογο μηχανισμό σύγκρισης για τη διασφάλιση ποιότητας (εκτός από τη συμμετοχή της στο πρόγραμμα PISA και τις εισαγωγικές εξετάσεις του πανεπιστημίου). Δεν υπάρχουν αξιόπιστοι δείκτες που να παρέχουν πληροφορίες σχετικά με την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα του συστήματος συνταγματικές δεσμεύσεις για δωρεάν εκπαίδευση». Κι αλλού: «Η Ελλάδα αντιμετωπίζει μείζονα πρόκληση στη δημιουργία μιας κουλτούρας αξιολόγησης, καθώς ιστορικά επικρατεί κλίμα δυσπιστίας ως προς τις εξωτερικές αξιολογήσεις, ειδικότερα όσον αφορά το επάγγελμα του εκπαιδευτικού. Το πιλοτικό πρόγραμμα αυτοαξιολόγησης των σχολείων αποτελεί σημαντικό βήμα προς τη δημιουργία ενός πιο ολοκληρωμένου συστήματος αξιολόγησης. Επειδή το αποτελεσματικό σύστημα αξιολόγησης αποτελεί κρίσιμο στοιχείο που λείπει στην Ελλάδα, το πρόγραμμα της αυτοαξιολόγησης του σχολείου πρέπει να συνεχιστεί ως κεντρική προτεραιότητα και το μοντέλο θα πρέπει να επεκταθεί σε όλα τα σχολεία το συντομότερο δυνατόν. Και αυτό δεν αποτελεί παρά μόλις ένα πρώτο βήμα προς ένα πιο ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικής αξιολόγησης…»(ό.π.:59).

Στην ιδεολογική επίθεση που γίνεται εναντίον του δημόσιου σχολείου και των εκπαιδευτικών η συμβολή του ΟΟΣΑ είναι σημαντική. Η υπόληψή του, με τη συνδρομή των κυρίαρχων μέσων ενημέρωσης, είναι πάρα πολύ υψηλή. Δε λείπουν, βέβαια, οι καλές υπηρεσίες που προσφέρουν σ αυτό «σοφοί» εγχώριοι πανεπιστημιακοί εμπειρογνώμονες που συμμετέχουν στην ομάδα έργου. Οι εκπαιδευτικοί, ουσιαστικά, καλούνται κάθε φορά που παραγγέλλεται αξιολόγηση στον ΟΟΣΑ να παρακολουθούν, να ενημερώνονται και να αντιπαρατίθενται στις «κατά παραγγελίαν» εκθέσεις και να  εξηγούν π.χ.τους λόγους για τους οποίους στην Ελλάδα δεν εφαρμόζεται κάποιο σύστημα αξιολόγησης. Η απάντηση σε αυτό το ερώτημα, βέβαια, βρίσκεται στην ίδια την ιστορία του «επιθεωρητισμού» και στις διαπραγματεύσεις διαρκείας που έχουν γίνει.

Οι «ειδικοί» και τα κοινοτικά κονδύλια

Το έργο του ΟΟΣΑ υποστηρίζουν και άλλοι επίλεκτοι και αυτόκλητοι «ειδικοί», που με την τήβεννο της πανεπιστημιακής αυθεντίας, έχουν συντάξει πολλά σχέδια προεδρικών διαταγμάτων και πολλούς «διαδοχικούς» τόμους, αναμασώντας και επαναλαμβάνοντας τη «φιλολογία» της αναγκαιότητας της αξιολόγησης, των αντικειμενικών και μετρήσιμων κριτηρίων, της ανατροφοδότησης και της παιδαγωγικής του εγχειρήματος, κ.α.. Τα ράφια του Παιδαγωγικού Ινστιτούτου και του Κέντρου Εκπαιδευτικής Έρευνας (ΚΕΕ), που καταργήθηκαν, ήταν γεμάτα και, προφανώς, ήταν πρόβλημα στην μετακόμιση... Μόνο από το ΚΕΕ έχουν παραχθεί από πολυπληθείς «ομάδες εργασίας» δέκα τόμοι, με κοινοτικά κονδύλια! Βλέπετε είναι και η  απορροφητικότητα των κονδυλίων σημαντικό ζήτημα! Πολλοί από τους «ειδικούς», παρά τη διαδοχή των δύο κομμάτων στην εξουσία, αξιοποιώντας τα κοινοτικά κονδύλια, έχοντας ως προτεραιότητα  τις προσωπικές τους στρατηγικές, ύφαιναν υπομονετικά, άλλοτε στα επιτελικά γραφεία και άλλοτε στις «αίθουσες αναμονής», τον πολυπόθητο ιστό της συναίνεσης  των δύο κομμάτων. Έτσι, ήταν ευκολότερο να τα βρουν κάποια στιγμή στη συγκυβέρνηση. O Andy Hargreaves,σε πρόλογό του στο βιβλίο «Φινλανδικά Μαθήματα», παραθέτει την άποψη ειδικού σε θέματα διαχείρισης αλλαγών, σύμφωνα με την οποία «πολλοί από τους ονομαζόμενους ειδικούς δεν είναι παρά ψυχικά διαταραγμένοι νάρκισσοι, κοινωνιοπαθείς και εξουσιομανείς»! (Sahlberg, P., 2013:28).

Στην Ελλάδα φαίνεται ότι έχουμε να αντιμετωπίσουμε ένα ιδιαίτερα ανησυχητικό πρόβλημα. Από το 1990 και ύστερα, με τα διαδοχικά κοινοτικά προγράμματα (Κ.Π.Σ, ΕΠΕΑΕΚ, ΕΣΠΑ), οι ενδείξεις που υπάρχουν μας επιτρέπουν να ισχυριστούμε ότι η απορροφητικότητα των σχετικών κονδυλίων δεν συνδέεται με ουσιαστικές αλλαγές. (Μαυρογιώργος ,Γ.2003). Η χρηματοδότησή της επιμόρφωσης π.χ. συνδέεται με δείκτες υποχώρησης και εκφυλισμού της ως  θεσμού (πρβλ τα επιμορφωτικά προγράμματα της Ένωσης Φυσικών). Ποια  είναι η πρόοδος που έχει συντελεστεί, από το 1982 μέχρι σήμερα, στα θέματα εκπαίδευσης και επιμόρφωσης των εκπαιδευτικών, μετά την κατάργηση των ΣΕΛΔΕ/ΣΕΛΜΕ, την ίδρυση των ΠΕΚ και του ΟΕΠΕΚ, την ίδρυση των Πανεπιστημιακών Παιδαγωγικών Τμημάτων; Πώς αξιολογούμε τα προγράμματα για τη μαζική «ακαδημαϊκή αναβάθμιση των εκπαιδευτικών» πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης; Η μαζική ίδρυση και λειτουργία Παιδαγωγικών Τμημάτων στα Πανεπιστήμια δεν συνδέθηκε με  το λεγόμενο «πιστοποιητικό παιδαγωγικής και διδακτικής επάρκειας». Τόσες επιτροπές, τόσα πορίσματα, τόσα προγράμματα και τόσα κονδύλια γιατί δεν έχουν δρομολογήσει διαδικασίες ουσιαστικής αλλαγής και μετασχηματισμού στην υπόθεση της επαγγελματικής ανάπτυξης του εκπαιδευτικού;  

Για να περιοριστούμε σε ένα παράδειγμα: Το ΠΙ και ο ΟΕΠΕΚ, έχουν εκπονήσει σχετικά πρόσφατα (2007-08) μελέτες «ανίχνευσης επιμορφωτικών αναγκών»(κατά βαθμίδα και ειδίκευση). Μάλιστα, πολλοί από τους ειδικούς των μελετών αυτών ήταν και σύμβουλοι  στο Υπουργείο Παιδείας. Το ερώτημα είναι: γιατί ανατέθηκαν νέες μελέτες για την ανίχνευση των επιμορφωτικών  αναγκών; Μήπως η σκοπιμότητά τους προέκυψε από τη σύλληψη της ιδέας της λεγόμενης «μείζονος επιμόρφωσης»; Ποια ήταν η μήτρα για την οργανωτική «πατέντα» της «μείζονος επιμόρφωσης»; Γιατί χρειαζόταν χρηματοδότηση μελέτης για τη συγχώνευση του ΟΕΠΕΚ, του ΚΕΕ και του ΠΙ; Πώς είναι δυνατόν στελέχη που άσκησαν σημαντική επιρροή στην ίδρυση αυτών των οργανισμών και ανέλαβαν, με πανηγυρικό τρόπο θέσεις-κλειδιά, να εποπτεύουν τη συγχώνευσή τους και να προσβλέπουν στις νέες θέσεις που θα προέκυπταν από τη συγχώνευση;

Τα κοινοτικά κονδύλια εξακολουθούν, όπως και στο παρελθόν, να αποτελούν την αφετηρία πολλών στρεβλώσεων στο χώρο  της εκπαίδευσης. Αλήθεια, γιατί χρειάστηκε να επιστρατευθούν πανεπιστημιακοί για να μας αφήσουν τόσους τόμους «παραδοτέων» για την αξιολόγηση των εκπαιδευτικών και των σχολικών μονάδων. Τι είναι αυτό που διαφοροποιεί τις διαδοχικές  εκδόσεις; Το ΥΠΑΙΘ είχε προκηρύξει σχετικό πρόγραμμα, το 2010 με προυπολογισμό 7 εκ. ευρώ, για τη λεγόμενη αυτοαξιολόγηση (Αμοιβές των επιμορφωτών, Έξοδα μετακίνησης και οδοιπορικά επιμορφωτών και επιμορφούμενων, Κόστος ξενοδοχείων και εξοπλισμού, Κόστος διαμονής/διατροφής, Αναλώσιμα, εκτυπώσεις και οποιαδήποτε μορφής τεκμηριωμένη δαπάνη απαιτείται για την υλοποίηση της δράσης, Αμοιβές ανά ανθρωπομήνα των Σχολικών Συμβούλων και των Διευθυντών των σχολικών μονάδων). Οι δύο επιτροπές με αρμοδιότητα για τις περίφημες «προπαρασκευαστικές ενέργειες» για την αξιολόγηση έχουν στη διάθεσή τους 2 περίπου εκατομμυρίων €. Την ίδια στιγμή που ο μισθός των εκπαιδευτικών έχει εξανεμιστεί από τις περικοπές, την ίδια στιγμή που καταργούνται ή συγχωνεύονται οργανισμοί και απολύονται χιλιάδες υπάλληλοι και εκπαιδευτικοί, η «διαύγεια» με τον κυνισμό της, μας ενημερώνει για τα υπέρογκα κοινοτικά κονδύλια που διατίθενται για την παραπέρα κατεδάφιση του δημόσιου σχολείου. 

Γίνεται φανερό ότι η ίδια η έγκριση κοινοτικών κονδυλίων για τα ΕΠΕΑΕΚ/ΕΣΠΑ συνιστά μια μορφή ευρωπαϊκής επιτήρησης της ασκούμενης εκπαιδευτικής πολιτικής στην Ελλάδα. Αυτή η επιτήρηση συνδέεται άμεσα με τον τρόπο με τον οποίο αξιοποιούνται τα κοινοτικά κονδύλια. Η πολύχρονη διαχείριση των κοινοτικών κονδυλίων έχει συμβάλει στη διαμόρφωση ιδιότυπων κοινωνικών σχέσεων, στην εκπαίδευση και έξω από αυτή. Η κατανομή των κονδυλίων και η «μοιρασιά» τους αγκάλιασε όλη την ιεραρχική κλίμακα, επηρέασε συμπεριφορές και δημιούργησε πολλαπλές εξαρτήσεις με εμφανείς τους δείκτες του εκμαυλισμού, της εξαγοράς, του προσεταιρισμού, κ.α. Η διαχείριση των κονδυλίων ευνόησε τη δημιουργία πολύπλοκων εξουσιαστικών σχέσεων, με ιδεολογική υποστήριξη το μάνατζμεντ, τα τεχνικά δελτία, τις δράσεις, τα παραδοτέα πακέτα εργασίας, την επιχειρηματικότητα, την ανταγωνιστικότητα, κ.α.

Κάτω από αυτές τις συνθήκες, αναδείχθηκαν θεατές και αθέατες πτυχές προβλημάτων που συνδέονται με τη διαφάνεια διαχείρισης, την αποτελεσματικότητα,  τους ανταγωνισμούς, τον παραγοντισμό, τον εκφυλισμό θεσμών και διαδικασιών. Εκδηλώθηκαν και ενισχύθηκαν φαινόμενα αλλοίωσης της συμπεριφοράς των εργαζομένων (πανεπιστημιακών, εκπαιδευτικών και διοικητικών) με πολιτικές σπατάλης και αδιαφανούς διαχείρισης σε μια περίοδο λιτότητας και συμπίεσης μισθών. Ομάδες και άτομα, μέσα σε ένα κλίμα έξαρσης των πελατειακών σχέσεων ήταν εκτεθειμένα σε προτάσεις ενίσχυσης των κρατικοδίαιτων εισοδημάτων τους και υπέστησαν αθόρυβα τις διαδικασίες προσεταιρισμού και ενσωμάτωσης. Όλα αυτά και άλλα, παραμόρφωναν  και τη δυναμική των κοινωνικών παρεμβάσεων στην εκπαίδευση και στην κοινωνία. Αν δεχτούμε τα παραπάνω, είναι σαφές ότι η αξιοποίηση των κοινοτικών κονδυλίων για την προώθηση των  συγκεκριμένων μέτρων για την αξιολόγηση είναι ανοικτή σε πρακτικές χειραγώγησης στελεχών και εκπαιδευτικών.

Οι πολιτικές και οι πρακτικές που προωθούνται με το σημερινό ΕΣΠΑ είναι, μάλλον, πιο προκλητικές και πιο κυνικές. Ακόμα και σήμερα, μέσα στη δίνη των πολιτικών του «μνημονίου», είναι ευδιάκριτο ότι όσοι συμμετέχουν στην υπόθεση διαμόρφωσης και άσκησης εκπαιδευτικής πολιτικής ενδιαφέρονται για την απορρόφηση των κοινοτικών κονδυλίων και καταφεύγουν στη διαβούλευση, την έρευνα και την εκπόνηση νέων αλλεπάλληλων μελετών αμφίβολης εγκυρότητας και αξιοπιστίας. Οι πολιτικές που χρηματοδοτούνται από το ΕΣΠΑ και συνδυάζονται και συνυπάρχουν με τις πολιτικές που απορρέουν από την αδιάκριτη και βίαιη επιτήρηση που ασκείται από τους εγχώριους και διεθνείς δανειστές,  με όχημα το μνημόνιο. Με  την επικαιροποίηση  των διαδοχικών εκδοχών μνημονίου έχουμε μια άλλη μορφή ευδιάκριτης και ρητής επιτήρησης. Πρόκειται για «εισβολή».  Πρόκειται για μια βίαιη μορφή επιτήρησης των περικοπών με στόχο: την οριστική κατάργηση των πολιτικών του κράτους πρόνοιας, την μετατροπή της εκπαίδευσης από δημόσιο και κοινωνικό αγαθό σε αγορά εκπαιδευτικών υπηρεσιών και τη χειραγώγηση των εκπαιδευτικών. Το δίδυμο ΕΣΠΑ (χρηματοδότηση) -Μνημόνιο (περικοπές), υπογραμμίζει, με τον πιο κυνικό τρόπο, τη δίδυμη επίθεση που συντελείται, με την ολοκληρωτική αξιολόγηση, ενάντια στο δημόσιο σχολείο: χρηματοδότηση του αυταρχισμού και της αστυνόμευσης, με συνδυασμένη αλλαγή στις εργασιακές σχέσεις των εκπαιδευτικών και στο δημόσιο σχολείο.

Όλα τα παραπάνω, σε συνδυασμό, μας επιτρέπουν να ισχυριστούμε ότι το  σχέδιο του ΥΠΑΙΘ έχει κινητοποιήσει το σύνολο των διαθέσιμων κατασταλτικών, ιδεολογικών και συμβουλευτικών μηχανισμών σε μια καλά ενορχηστρωμένη ολοκληρωτική και πολυδάπανη επιχείρηση επιβολής των μέτρων της αξιολόγησης. Οι εκπαιδευτικοί, κάτω από αυτούς τους όρους, προκαλούνται να συγκροτήσουν τις δικές τους απαντήσεις. Όπως και σε άλλο κείμενο γράφαμε, εμπίπτει στην αρμοδιότητα των εκπαιδευτικών να «παίρνουν τη σκέψη και την κρίση στα χέρια τους», να αναπτύσσουν πρωτοβουλίες, να  ελέγχουν τις επαγγελματικές τους  πρακτικές και να επανεξετάζουν τους τρόπους με τους οποίους μεσολαβούν στην αναπαραγωγική λειτουργία του σχολείου. Η κοινωνική τους προέλευση  το υποδηλώνει. Το συνδικαλιστικό κίνημα των εκπαιδευτικών μας διδάσκει ότι οι εκπαιδευτικοί έχουν σημαντική και πραγματική εξουσία, παρά την ασύμμετρη διαπραγματευτική τους σχέση με τους εξουσιαστικούς μηχανισμούς. Στην περίπτωση της αξιολόγησης δεν μπορεί να είναι απλοί κι αμήχανοι αποδέκτες  μέτρων στα οποία εκφράζουν την αντίδραση τους. Πολύ περισσότερο, δεν είναι η κατάλληλη  συγκυρία για υποβολή  σχετικών αντι-προτάσεων. Ο κλάδος των εκπαιδευτικών έκανε στο παρελθόν πολλές προτάσεις και αιτήματα για την εισαγωγική επιμόρφωση, το βιβλίο του δασκάλου ή για τα περιθώρια πρωτοβουλίας στο σχολείο, κ. α. Έχουμε καταλάβει καλά το «μάθημα»: η εξουσία τα ενσωμάτωνε συστηματικά στη συνολική της εκπαιδευτική πολιτική για άσκηση πιο αποτελεσματικού κρατικού ελέγχου στο έργο τους. Αλλοίωνε, ουσιαστικά, τα αιτήματά τους!

Οι εκπαιδευτικοί είναι εκείνοι που έχουν τη δύναμη και την εξουσία να αναλαμβάνουν την πρωτοβουλία της δράσης και να προστατεύουν την εκπαίδευση από το δίδυμο αξιολόγησης-αγοράς που απειλεί και να υπερασπίζονται ένα σχολείο ουσιαστικής παιδείας για όλους. Ο  ανταρτοπόλεμος στον οποίο είχαν εμπλακεί, τριάντα δύο χρόνια τώρα, με τους εξουσιαστικούς μηχανισμούς, είναι μια παρακαταθήκη για το «νέο μέτωπο» που καλούνται να συγκροτήσουν, για νέες συλλογικότητες και νέες αντιστάσεις, μέσα στη δίνη του μνημονίου, της ανεργίας, των απολύσεων, των περικοπών και της φτώχειας. Τριάντα δύο χρόνια χωρίς επιθεωρητές και γραφειοκράτες ελεγκτές και αξιολογητές είναι, έτσι κι αλλιώς, μια μεγάλη νίκη του δημόσιου σχολείου. Είναι αυτή που δείχνει το δρόμο, απέναντι στη δίδυμη ολοκληρωτική επίθεση που επιχειρείται.

Βιβλιογραφία

Μαυρογιώργος, Γ. (2003). Ανιχνεύοντας την εκπαιδευτική πολιτική για τον εκπαιδευτικό  στα επιχειρησιακά προγράμματα (ΕΠΕΑΚ) του Υπουργείου Παιδείας. Στου Γ. Μπαγάκη  (Επ. Εκδ.),  Ο εκπαιδευτικός και η  ευρωπαϊκή διάσταση στην εκπαίδευση (σ. 349-365). Αθήνα: Μεταίχμιο.

 

ΟΟΣΑ (2011), Καλύτερες Επιδόσεις και Επιτυχείς Μεταρρυθμίσεις στην Εκπαίδευση: Προτάσεις για την εκπαιδευτική πολιτική στην Ελλάδα, ΟΟΣΑ.

Sahlberg, P.(2013), Φινλανδικά Μαθήματα, Μτφρ, Ελένη Κοτσυφού, Εκδόσεις Επίκεντρο Α.Ε.,Θεσσαλονίκη.

ΠΔ 28/28-2-14. Yποχρεωτικές μεταθέσεις των εκπαιδευτικών!


Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,

   Την ώρα που η εκπαιδευτική κοινότητα δίνει τη μεγάλη μάχη για την αποτροπή των απολύσεων, επιχειρείται από τη μεριά του Υπουργείου Παιδείας η τελική επίθεση για τη διάλυση των εργασιακών σχέσεων των εκπαιδευτικών!  Μέσα στα πλαίσια αυτά δημοσιεύτηκε το ΠΔ 28/28-2-14 « Μεταθέσεις υπεράριθμων εκπαιδευτικών της δημόσιας πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης». Πρόκειται για το ΠΔ που επιβάλει τις υποχρεωτικές μεταθέσεις των εκπαιδευτικών για πρώτη φορά στην εκπαίδευση, μετατρέποντας τους σε περιπλανώμενους φαντάρους!

Στο άρθρο 2 του ΠΔ επιχειρείται η διάσπαση του κλάδου σε « παλιούς» και «νέους», μέσα από μια απαράδεκτη από κάθε άποψη διάκριση της δωδεκαετίας για την ένταξη στις υποχρεωτικές μεταθέσεις. Πιο συγκεκριμένα: « Οι εκπαιδευτικοί που δεν έχουν συμπληρώσει 12 χρόνια υπηρεσίας και πλεονάζουν εξολοκλήρου στην περιοχή μετάθεσης που υπηρετούν και δεν συμπληρώνουν το 60%, τουλάχιστον του υποχρεωτικού τους διδακτικού ωραρίου σε σχολική μονάδα ή σε ομάδα σχολικών μονάδων της ίδιας ή διαφορετικής βαθμίδας με μαθήματα της πρώτης και δεύτερης ανάθεσης, της πρώτης και δεύτερης ειδικότητας, χαρακτηρίζονται με απόφαση του Περιφερειακού Διευθυντή μετά από εισήγηση των ΠΥΣΔΕ ολικά υπεράριθμοι και κατατάσσονται σε πίνακες υποχρεωτικής μετάθεσης που συντάσσονται από τα ΠΥΣΔΕ ανά περιοχή μετάθεσης ανά κλάδο και ειδικότητα. Όσοι μπορούν να διδάσκουν και στις δύο βαθμίδες, χαρακτηρίζονται ολικά υπεράριθμοι μετά από κοινή εισήγηση του ΠΥΣΔΕ-ΠΥΣΠΕ».

   Είναι προφανές ότι με τη ρύθμιση αυτή επιχειρείται η διάσπαση του κλάδου με τη γνωστή τακτική του «διαίρει και βασίλευε». Δεν πρέπει να επιτρέψουμε να συμβεί κάτι τέτοιο! Με ενότητα και αλληλεγγύη θα σπάσουμε τις τακτικές του κοινωνικού αυτοματισμού μέσα στον ίδιο τον κλάδο!

Συναδέλφισσες, συνάδελφοι

   Είναι προφανές πλέον ότι μετά τις απολύσεις των συναδέλφων στις 22 Μάρτη, το επόμενο βήμα θα είναι η κατασκευή χιλιάδων «πλεοναζόντων» εκπαιδευτικών μέσα από όλα τα μέτρα και τις ρυθμίσεις που επιβλήθηκαν το προηγούμενο διάστημα:

1.       Συγχωνεύσεις-καταργήσεις σχολικών μονάδων. Μόνο για το 2014 ο προϋπολογισμός μιλά 1676!

2.       Συμπτύξεις τμημάτων με αύξηση του αριθμού των μαθητών ανά τμήμα.

3.       Κατάργηση ή υποβάθμιση μαθημάτων και υποστηρικτικών εκπαιδευτικών δομών.

4.       Νέα (;) αύξηση του ωραρίου των εκπαιδευτικών.

5.       Τέλος είναι πολύ πιθανό να κατατεθεί και η τροπολογία που αλλάζει το καθεστώς οργανικότητας στην Πρωτοβάθμια και στη Δευτεροβάθμια εκπαίδευση.

   Η εφαρμογή όλων αυτών των μέτρων προδιαγράφει τη δημιουργία χιλιάδων πλεοναζόντων, την κατάργηση οργανικών θέσεων και προετοιμάζει τη νέα «δεξαμενή κινητικότητας» για το επόμενο διάστημα. Όπως αποδείχτηκε και στην περίπτωση της διαθεσιμότητας, η διάλυση των εργασιακών σχέσεων των εκπαιδευτικών έχει δραματικές επιπτώσεις και στην εκπαιδευτική διαδικασία. Το εκπαιδευτικό κίνημα οφείλει να οργανώσει ανυποχώρητους αγώνες για να ανατρέψουμε αυτές τις καταστροφικές πολιτικές που διαλύουν όλα τα κοινωνικά αγαθά!

   Είναι προφανές ότι με τη ρύθμιση αυτή επιχειρείται η διάσπαση του κλάδου με τη γνωστή τακτική του «διαίρει και βασίλευε». Δεν πρέπει να επιτρέψουμε να συμβεί κάτι τέτοιο! Με ενότητα και αλληλεγγύη θα σπάσουμε τις τακτικές του κοινωνικού αυτοματισμού μέσα στον ίδιο τον κλάδο!


Νεκτάριος Κορδής,

αιρετό τακτ. μέλος του ΚΥΣΔΕ

(τηλ.: 6977513534,

ηλ. δ/νση:  nekordis@yahoo.gr)

Βίκυ Αναγνώστη,

αιρετό αναπληρ. μέλος του ΚΥΣΔΕ

(τηλ.: 6979778287,

ηλ.δ/νση:vanagnosti@gmail.com)

εκλεγμένων με το ψηφοδέλτιο  των

Συνεργαζόμενων Εκπαιδευτικών Κινήσεων